８月も半ばになりますが、暑い日が続いております。
予報では９月も暑いそうで、夏より冬が好きな自分としては、今後も辛い日々が続きそうです。。。

でも、たかだか夏の暑さ程度で弱音など吐いている場合ではありません。
世の中にはもっともっと辛い環境で日々頑張っている人もいるのです。

・・・なーんて言いつつも夏季休業のお知らせです。
（なんだかんだ言って休むんかい！って感じですが。）

毎年、夏季休業や年末年始休業は期間がテキトー（ていうか無し）でしたが、今年は、「一応」以下の期間を夏季休業としています。

８月１３日（金）　から　８月１６日（月） まで

緊急の場合は携帯の方にお電話ください。
ノートパソコンは実家にお墓参りに行くとしても常に携帯してますので何かあれば対応可能です。
（いや、墓場には持っていきませんよ、もちろん。）

独立してから、時間と余裕（と気力）がある時は、なるべく登山に行くようにしています。
登山といっても、本格的なものでなく、春から秋にかけての日帰り登山です。
その目的を一言で言うと、単に「体力づくり」です。

偶然にも、某お客様も登山が趣味なようでして、毎年年末に、忘年会ならぬ、忘年登山にご一緒させて頂いてます。
ただ、ここ数年はデスクに向かってプログラムばかり書いていて、体が鉛のようになまってますので、かなり足手まとい状態ではあります。
（去年は本当にご迷惑おかけしました。苦笑）

あと、ここ最近は毎年、富士山にも行っています。
とくに今年は、友達と行って、さらにウチの嫁とも行く予定で、合計２回登ります。

でも、登山って、（お年寄りの事故のニュース等、よく聞きますが）、面白半分で行くと本当に怖いところなんです。
例えば去年も、友達と那須岳にも行きましたが、かなり怖い思いをしました。

その日は風が驚くほど強く、突風で砂埃が肌に刺さり、痛くて正面を向いて歩けませでした。
しかも強風でしゃがんだままでないと登れないという、想像を絶するコンディション。。。

なんで「しゃがむ」かというと、立ったまま登ると強風で飛ばされそうになるからです。
実際、隣で歩いていたおじいさんが吹き飛ばされていたのを見てビビりました。（まあ無事でしたが。）

もうひとつ、数年前に妙義山という山に行きましたが、途中から岩場になり、なんと、鎖をつたって、ほぼ直角に岩を登らなければならない道もあったりして、かなり身の危険を感じました。
「これ、落ちたら死ぬよね？」なんてフレーズが友達との会話の中で、ちょくちょく出てきました。

そしてやっと頂上付近、ここは登るの厳しいな、と思って１か所だけ諦めた場所がありました。
後で知りましたが、その部分を登るのに失敗して死んだ人の慰霊碑がすぐ横にあったそうで、登らなくて良かったなと。。。

このように登山は、事前にちゃんと調べて行かないと、本当に命がけなのです。

＊＊＊

さて、今年もそれに懲りずに梅雨が明けたら登山に行く予定なのですが、ある時、友達とこんな話をしました。

犬：「今年も富士山に行こうぜ。」

友達：「なんで、そんな修行僧みたいな事、毎年しないといけないんだよ。」

犬：「うーん、確かに。。。いや、確かに、良く考えると登山って、めちゃくちゃ辛いよね。」

友達：「うん、辛い。」

非常に素朴な疑問でした。

明らかに登山はあんなに辛いのに、なんで毎年行くのだろう。
いや、ほんと、登山って辛いんです。
登山の玄人も、「登山はどんな登山でも辛い！」と言ってますから、やっぱ辛いんです。

それなのに、なんで行きたくなるのだろう？
体力づくりなら、別に登山じゃなくてもいいよね？

その疑問がかなりの間、頭から離れず、いろいろ自分なりに考えてみました。
そして出た結論は、「登山は目標達成の縮図」だ、ということでした。
その小さな目標達成による達成感と満足感が、また次の登山へとつながるんだろうなと思いました。

実際、頂上にたどり着くまでの苦痛が、頂上に着いた時には嘘のように忘れ去ります。
これが、すごく、快感なのです。

上を見れば、はるか彼方に見える頂上。
いや、頂上なんか見えないこともあります。
どれだけ歩いても、頂上は先の先の先で、本当にウンザリします。

「なんで、こんなことしてるんだ、オレは？ 」

「家でコーヒー飲みながらデーゲーム見てた方が良かったのではないか？」

「もうここまでくれば満足だ、ここらで引き返して食事でもしよう。」

「今日は、ここまでにしよう、また来年、頂上に行けばいいよ。」

なんていう気持ちに何度となくなります。　でも、

「いや、ここでやめたら、負けだ！ もう少し頑張ろう！」

なんて、思いながらフラフラしながら、それでも一歩ずつ前に進むのです。

何かしら目標を達成するまでの道のりも同じですよね。

そもそも自分が立てた目標なのに、自分が達成できるなんて思ってないのです。
目標は、夢であって、そして、いつまでも夢であり達成できない程、遠くにあると感じます。

でも、一歩ずつ登っていけば、そのうち頂上が見えてくる。
その「一歩」を続けるかどうかが、成功と失敗の分かれ目なのです。

イチローも言ってますけど、

「小さいことを重ねることが、とんでもない所に行く唯一の道」

なのです。

それを、登山は身をもって実感できるのです。

たった、一日で。笑

自分なんか、本当に体がなまっていて、なにより心肺機能が弱ってきているので、５分も坂道を歩けば、すぐに息切れして酸欠状態になります。（元陸上部のクセに）
そうなると、歩くと言うより、まさに「昔の国会の牛歩戦術」状態です。
その歩幅は、もはや足の幅と同じ。
進んでいるのか止まっているのかわからないくらいです。

そういえば大山に登った時が特にそうでした。
１人で張り切って（徹夜で）車を運転して鳥取へ着き、そのまま登ろうとしたら、ほんの10分で酸欠でダウンです。
横になってグッタリしてると心配してくれたおじいさんやおばあさんが介抱してくれて、情けないやら恥ずかしいやら。。。
（実は内心、「人って優しいなあ。。。」なーんて思って感動してたんですけど。苦笑）

そこで、やっぱり徹夜で登山は無謀すぎるだろうと思い、周りの人に迷惑かけるのも悪いからやめようと思ったんです。

が、

そこで気力を振り絞って諦めず、本当に少しの、まさにアリの歩幅の１歩でも、止まらずに１歩ずつ登ろうと思って頂上まで行きました。
途中、「早く登らないと日が暮れちゃうよー。」と親切に時間を教えてくれるオジサンもいましたが、とにかく、小さな歩幅で一歩一歩進みました。
鳥取まで来て、諦めるのが、嫌だったのです。笑

実は登山って、アリの、いや、ノミのような小さな一歩でも、その１歩が重要なんだということを、その時に知りました。
これは、ものすごく、大きな知識、いや知恵でした。

良く考えたら登山で進む実質的な距離というのは短いんです。
例えば、富士宮口から富士山の頂上まで登山コースとしては「５キロ」しかないのです。
大人の歩く速さが平均時速４キロですから、平坦な道なら１時間ちょっとでゴールできる距離なのです。

それが、急な坂になっているから、辛いだけなのです。
にもかかわらず、普段歩くペースで登ろうとするから息が切れたり、途中でダウンすることになるんです。

普通の歩くペースで登っていた人や、ふざけて駆け足で登って行った人は、途中で何度か休みを入れることになります。
最初は１時間おきの休憩が次第に３０分となり、１５分となる。
下手したら、だんだん休憩間隔が短くなるので、「もうだめだ」と、そこで諦めてしまう人もいます。

実際、小さな一歩でも休みなく登り続けると、そういう人たちを後から後から抜いていくこともあります。
そして、ついに、頂上に着きます。
例えいつもの５倍遅くても、わずか半日で頂上に付けるのです。

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余談ですが、「上を向いて歩こう」ではなく「下を向いて歩こう」作戦というものがあります。
自分が小学生のころ、学校から家まで１５分の通学路を歩いて通ってました。
１５分は結構遠くて、特に一人で帰宅している時はつまらないし、ちょっとした苦痛でした。
でも、足元を見て歩いていると、その距離感を感じずに家に着けるのです。（危ないですが。笑）
これなんか、１歩１歩進めば必ず頂上に達する事ができるという登山と似てます。
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それにしても、くどいようですが、頂上に着いた時の達成感は、何物にも代えがたいです。
大きな危機、絶体絶命の危機を乗り越えたような安堵感も含まれていると思います。
とにかく、なにもかもすべてが解放されるのです。

まぁ、小さな達成感ですが、わずか一日で味わうことのできる達成感としては、最上級のものだろうと思います。

この達成感と満足感は、味わっておいて「損」はないと思います。
いや、むしろ、ぜひ「オススメ」します。

この頂上に着いた時の達成感、そして満足感、解放感、そして、（晴れれば）頂上でしか見れない美しい景色。
これがあるので、また登山をしたくなるんでしょうね。

ただ、毎年、富士山に登ることで、まだまだ体力はあるんだなと、確認する目的もあるかもしれません。

＊＊＊

と、ここまでだと、「登山＝気持ちいい」、「登山＝目標達成のプロセスに似てる」だけで、「ふ～ん、あっそう。」で終わってしまいます。
やっと長々と書いてきましたが、この話の肝心な部分です。

いわゆる「成功哲学」と言われるものの中に、「成功グセをつけよう」みたいなものがあります。
大きな目標を達成しようとしてうまくいかない人は、まず小さな目標を達成して、「うまくいく」とはどういうことかを知っておく必要があるという理論です。

つまり、それを知っておけば、どれだけ努力して、どうやれば達成できるかの方法論を感覚的にわかるようになるのです。
知らないこと、わらないことを実現するのは難しいですが、既に知っていることをもう一度することは簡単ですよね。
どんな小さなことでも「成功する、達成する」ということを肌で知っている人は強いのです。

それと同じで、登山において頂上まで歩くということは、ひとつのシンプルで小さな「成功体験」なわけです。

登る前の不安から始まって、道中の苦しさと、頂上での達成感。
まさに、目標達成＝成功体験の非常にわかりやすい縮図になっているわけですから、こうして登山で頂上まで行くことによって、小さな成功体験を積み重ねることができるのです。

さらに、もう一つ面白い話があります。

バラエティ番組で某脳機能学者が言ってましたが、継続的なストレスは体に悪いですが、一時的なストレスは、むしろ体に良いらしいのです。
とくに脳は、ストレスを感じて、そして、壁を乗り越えた時に、飛躍的に発達するそうです。
登山なんかは、まさに、その条件にピッタリだと思いませんか？

そういえば友達が「修行僧じゃあるまいし」なんて言ってましたが、確かに修行僧は山に登りますよね。
修行して悟りを得ることが目標なのか何なのか、私は修行僧ではないので知りませんが、悟りを得るのに役立つから山に籠ったと思うのです。

山に登ることで、何か人間的に磨かれる事があるということですよね？

なんだか、それを突き詰めてみたくなりませんか？

いや、ならないですよね。あはは。

いつのまにか4月が終わっており、ブログを書いてない事に気がついて焦っております。
GWは仕事をしつつも、けっこう休みを取ったので、５月からは気分を一新して、今まで以上に活動的になろうかと思っております。

さて、こちらでブログを書いておりますが、お知らせしておりますとおり現在は主にRCPという都内の会社で役員として動いております。
そのRCPでは、予想に反して最初からやたらと忙しい状態だったのですが、その合間を見ていろいろ仕組みを作ったりしております。
例えば、原価計算のためのデータ取り。

誰がいつ、どれくらいの時間、何の案件のどの工程を作業したか？を記録するのです。
そして集めた記録を集計して、その案件の収支を確認する訳です。

画面はこんな感じです。（一部モザイク入れてます）

もともとエクセルベースでシンプライドの時もやっていたのですが、こういうものを付けると、見積りの甘さに気付かされます。

あと、もうひとつ毎日つけているのが自分の行動確認表です。
これは、30分単位で、その時に何をやったかを記録するのです。

後で記録するので、これは「予定」ではないのです。

でもでもでも！！これって「予定」を立てるのと同じくらい重要なのです。

例えば、夜寝る前に、
「あー今日は疲れたー、なんでこんなに疲れたんだろう、あ、そういえば、たくさん仕事したからなー。」
なーんて思っても、実際にはいつもより仕事してなかったり。。。

逆に、夜になっても疲れ知らずにハイになっている時の方がトータルの仕事（プログラミング）時間が12時間とか14時間とか、やたら長かったりします。

ちなみに、こんな感じです。
セルに簡単な内容を書いているのですが、お客様名とか書いてあるのでブログ用に消してます。

でも、もしかしたら、こういうことって、なかなかマメじゃないとできないことかもしれませんね。

って、周りを見てもあんましやってる人いないし、「そこまでするぅ？」的な感想も多いからです。苦笑

でも、ほんとお勧めです。
予定も大事だけど後の記録も大事。

ちょっと前に流行った「日記でダイエット」みたいなもんですかね？笑

ウッカリ２月の更新を忘れてまして、３月になってしまいました。

さて、採用活動も無事終わって新しい仲間が加入することも決まり、やっと落ち着けるかも・・・といった今日この頃。
ここ数カ月は、ほとんど千葉にこもって作業でしたが、やっと最近、都内のオフィスにちょくちょく行けるようになりました。

新しく加入したメンバーも期待どおりの活躍をしてくれてますので、春から夏に向けて、温めていた企画もいろいろできるかなといったところです。

とは言いつつ、まだまだ、この慌ただしさは続くでしょうね。。。
でも、４月に入れば少しは落ち着くかな。。。？

さて、現在は都内のRCPオフィスと千葉を行ったり来たりしているわけですが、実は都内のオフィスには「株式会社HuSeec」さんという人事コンサルティングの会社さんも入っています。
人事コンサルとは、いわゆる「人材紹介・派遣」ではなく、会社の人事部に対するコンサルティングなのですが、実は、元々RCPに在籍していた前田さんという方が、最近立ち上げた会社なのです。
（現在、オフィスは、いろんな会社が入っていて、とても活気のある空間になっております。笑）

ちなみに現在、HuSeecではSCMPAIという簡易版人格特性・適性統合診断テストを「無料」で公開しています。

http://www.huseec.com/scmpai.html

今まで知らなかったのですが、人材に力を入れている企業では、この手の心理診断ツールは必ず利用しているらしいのです。
で、HuSeecさんのご厚意で、今回の採用にもこちらのツールを使わせて頂きました。

また、有料バージョンでは、診断内容を詳しく記載したドキュメント一式もあって、こちらも今回の一件では、とても有効に活用させて頂きました。

期間限定の無料WEBバージョン、ぜひお試しください！
（ドキュメントなどは有料です）

代表の前田さんは、とても人柄の良い方で、いろいろと相談に乗って頂けると思いますので、ぜひ、人事でお困りの方は、ご相談してみてください！

昨年の11月から新会社にて活動がスタートしましたが、怒涛のような年末年始が過ぎ、はや「２月」目前。

ここ１ヶ月は千葉のオフィスにこもってプログラミングに勤しんでおります。

仕事もプライベートも、この先暖かくなったら、いろいろとやりたいこともあるんだよなあ、と、新年のご挨拶もウッカリ忘れたまま「春」のことなんか考えておりました。苦笑

というわけで大変遅れましたが、皆様、新年明けましておめでとうございます！

・・・さてさて、あいかわらず慌しい日々を過ごしているのですが、こんなことではいけないので、そろそろ「新企画」を始めたいなと思っています。

まだまだ起業したてで時間のあるころは、あちこち飛び回っていろんな活動をしていたのですが、ここ１、２年は日々の業務をこなすのが精一杯でした。

そこで、今年からは体制もパワーアップしたので、新たな「活動＝新企画」を再開しようと思っています。

企画の内容は、まだ秘密ですが、ある程度FIXしたらお知らせいたします。

と、、、新企画は良いのですが、残念ながら現在の自分にはそのための時間がありません。

何とかしないといけないなあと思いつつ、思っているだけでは事が進まないので、本格的に人材を募集したいと思います。

条件としては

「WEBプログラム経験３~５年以上」
「挨拶のできる人、明るい人、思いやりのある人」

です。

ちなみに、スキルと誠実さ如何では、在宅勤務も「アリ」です。

自分もそうですが、「田舎暮らしをしながらエンジニアしたい！」なんて人も大歓迎です。

そのうち求人情報誌にも出したいと思っています。

前回のブログから、あっという間の1か月が過ぎました。
「良い子」ぶってるわけではなく、誰かのために仕事をするというのは本当に楽しくやりがいのあることだと実感しました。

もちろん、今まではお客様のため家族のためという意識があったのですが、同じ目標を持った人たちと一緒に、みんなが大きく成長するために仕事をするという感覚は一人では味わえませんでした。
とはいえ、数年前、まだサラリーマンだった時代も、同じようにみんなで仕事をしていたにもかかわらず、そういった意識になったことは、正直言ってなかったように思います。。。苦笑

役員として採用してくれた社長さんのため、そして頑張ってくれる社員さんたちのため、と思ったら、時間を忘れて働く毎日です。
都内まで特急を使っても往復4時間半、確かに疲労はたまりましたが、一日中ずっと働いていても苦痛ではなく、むしろ楽しい1ヶ月でした。
電車の中でノートPCを広げて、こんな感じでブログも書いているのですが、「そこまでしてブログを書く？」なんて声も聞こえてきそうですが、いえいえ、本当にこれが楽しいのです。

ちなみに毎日「田舎」から特急通勤してますが、社長さんには「毎日通わなくてもいいですよ」とは言ってもらったものの、社員さんたちへの指示もありますので、そうもいきません。
またオフィスもエンジニアのオフィスって感じで雰囲気がけっこう好きなので休みの日でも行きたくなるのです。笑
社長さんも仕事が大好きな人で、お休みの日もたいていオフィスにいらっしゃいます。

（おっと、その前に、これからはもうみんな身内なので「さん付け」はおかしいですね。）

さて、そんなわけで、今後もこんな感じで、忙しくも、それでも、今までとは違ったやりがいと目標を持って、頑張っていきたいと思います。
ただし、こうやって生き生きと毎日が送れるのも皆様、お客様のお陰だということを忘れずにいたいです。

さて、前回のブログで「共同プロジェクト」のお話をしました。
だいぶ内容も固まってきたので途中経過をご報告します。

＊＊＊

まず、今回の共同プロジェクトは、株式会社RCPさんと協力して進めていくことになります。
サーバー管理、システム開発（WEB制作全般）等がRCPさんの主な業務です。
マルチメディア開発系の関連会社もあるので、WEB以外にも幅広い展開をされています。

ちなみに今回の提携では、弊社としては営業体制の確立が、そして、株式会社RCPさんとしては社内開発体制の整備が主なメリットになります。
RCPの社長さんも私も、理系の研究肌・実験好きなので、社内体制を効率的に整備することで、研究・開発にリソースを配分できるのは魅力（笑）なのです。
（個人的には、今回以降「きこりのジレンマ」的な悩みが解消されるのが、一番嬉しいかもしれません。笑）

まだ細かい段取りなどは決まっておりませんが、近々の予定としては、11月くらいから株式会社RCPさんのオフィスで業務を行うことになります。
とくに今まで以上に打ち合わせも多くなると思いますので、千葉で作業するパーセンテージはぐ～んと減ると思います。
11月以降は、ほぼ都内オフィスにいると思います。

また、営業事務を一本化したいため、現在弊社とご契約頂いておりますお客様には、今後、株式会社RCPさん経由でご契約をお願いすることになると思います。
NDA等は改めて契約し直すことも必要かと思いますが、すでに受託中の案件につきましては、契約条件等に変更はございません。
お手数をおかけする部分もあるかもしれませんが、お客様へのさらなるサービス向上のためという事で、なにとぞご容赦頂ければと思っております。
もちろん開発工程における窓口は引き続き私が担当しますので、その点はご安心ください。
新規の案件につきましても、開発業務においては私が窓口になります。

取り急ぎ、以上ですが、また詳細が決まり次第、ご報告したいと思います。

＊＊＊

余談ですが、当初は合併も視野に入れていたのですが、会計士さん曰く、コストがかかるだけで大したメリットはないということなのでボツとなりました。苦笑
ただ、11月以降のどこかのタイミングでRCPさんの役員に就任することになると思います。
と同時に、いくらか出資をさせて頂き、株主となる予定でもあります。

ですので、株式会社シンプライドはそのまま残りますが、競業避止のためシステム開発（WEB制作全般）は一切行わない事になりますのでご了承ください。
システム開発以外なら大丈夫かといったら、それもややこしいので、お請けできなくなる予定です。

ま、正直なところ税務署さんに「痛くもない腹を探られる」のも面倒くさいので、お金の流れはシンプルにする予定です。
とりあえず、何事もシンプルにという企業理念は、別会社においても個人的に引き継いでいこうと思います。笑

今年も無事、決算を迎えました。
ただただ、お客様に感謝するのみです。

なによりウチは、いわゆる「お得意様」のおかげで成り立っている会社です。
決して新規のお客様を疎か（おろそか）にするという意味ではないですが、結果として開業してからの４年間、営業活動をしたのは最初の個人事業時代の１年だけで、あとの３年は、個人事業時代からのお客様、もしくは、その時のお客様からご紹介して頂いたお客様なのです。

今日まで、こんな辺鄙な田舎で仕事ができたのは、まさに皆様のおかげなのです。
本当にありがとうございました！
感謝しています。

今期も精一杯、皆様のために頑張りますので、どうぞ今後とも宜しくお願い致します。

＊＊＊

さてさて、ウチの場合、株主はいないので、（100％自分の持ち分なので）、決算内容についての説明はしません。
ただ今期は、もしかしたら「大きな変化」があるかもしれませんので、経営や近況などについて少しお話ししたいと思います。

その「変化」については、まだ未決定ですので詳しくはお話しできませんが、お客様との共同プロジェクトの予定です。
今後は、「合併」も視野に入れた、自分にとって大きなプロジェクトになる可能性があります。

ただし、変化が起こったからといっても、対外的に見ればさほど変化はなく、皆様からのご依頼は今まで通り、ありがたく誠意をもってお受けさせて頂く事になると思います。
なにより、まだ未決定要素が多いので、今のところは、「変化」の内容については、ここまでにしたいと思います。

＊＊＊

次に近況ですが、今年は前々から変化の年と思っていましたが、「本当に」変化の年となりました。
まずは、入籍をしまして、生活が自分ひとりだけではなくなりました。

池袋のサテライトオフィスを閉鎖したのは、今回の入籍が理由です。
今まで閉鎖したことを言いそびれておりましたが、私的な理由で申し訳ありません。笑

ちなみに相方はキャリア志向が強く、残念なことに家にいる時間も少ないです。（ＩＴではないですが）
自分も開業当初は拡大（キャリア）志向だったのですが、３年目以降は田舎でマイペースで仕事をするのも悪くないなと思い、少しペースダウンしました。
入籍後も二人で田舎暮らしでのんびりと、、、なんて絵を想像していたのですが、そんなに旨くは行かないようです。苦笑
それに加えて、家族を持ったことに対しての責任と、ウカウカしてると相方に（年収の意味で）将来的に追い越されてしまうかも！という危機感（笑）もあり、かつてのように仕事を拡大志向で進めてみようかと思ったのでした。

参考までにウチの売上規模ですが、今までの実績を平均しますと、まあ、一人の会社なので僅か９００～１０００万程度です。
今年は春に自己研鑽のための勉強期間を作ったため少し下がります。

余談ですが、、、誤解される方がいるので説明しておきますが、売上１０００万＝年収１０００万円なのかというと、そうではありません。
まあ、一人経営で従業員がいないから、税金を引いた残りがすべて自分の自由にできるお金であることは事実です。
とはいえ、経費の額が普通のサラリーマン以上ですので、さほど贅沢な暮らしができるわけではないのです。苦笑

（話を戻しまして）、一人あたりの売り上げは１０００万以上という目標があったので、そういう意味では達成なのかも知れませんが、今後、それを上げていこうと思ったら今のままでは１００％無理です。
よっぽど高付加価値の特殊なシステムを作って売ったりでもしないと一人で２０００万、３０００万と売上を上げることは難しいです。
昨年のリーマンショックも相まって、システム単価の相場も下がっているので短期的にググっと売上アップするには一人では、まず無理なのです。
仮に一人で売上を上げても、その分外注費が増えるので、管理コストも考えると、むしろ今より減る可能性もあります。

ていうか、なにより、カラダがもたないと思うのです！！（笑）

普通に考えれば人を増やして、営業活動も増やすのが最も早道です。
しかし、それをするには、まとまった資金が必要です。
資金を融資で準備するとなると条件も厳しくリスクも高いですが、投資も株主から色々言われるとなると躊躇します。
過去に投資の話も２、３あったのですが決断できなかった理由は、それです。
社長が田舎暮らしなんてとんでもない！すぐに家と土地を売り払いなさい！という株主（社長さん）もいました。
そう簡単にはねえ。。。

となると、仲間との共同経営です。
でも、社長同士が集まっても野心のぶつかり合いで、共同経営はなかなかうまくいきません。
過去に、交流会などで知り合った社長さん達と実際にそういうお話になった事もあったのですが、仮に４人が一つの会社を作れば３人が社長でなくなってしまうし場合によっては収入も下がるわけですから、そうそう簡単に合意できるわけがありません。
もちろん自分も（最低ラインの条件はありますが）、みんながうまくいくなら、それくらいの自己犠牲は払うべきだと思っていましたが、割りに勇気がいることです。
まあ結局、簡単にうまくいかないのが、「人」対「人」、の難しいところですね。。。

＊＊＊

最初にお話ししました、「大きな変化」は、相手方がお客様だということもあり、まとまりそうな雰囲気です。
まだ、どうなるかはわかりませんが、決まりましたら、またご報告したいと思います。

夏季休業のお知らせです。

今年の夏はお休みせず、暦通りに営業いたします。

9月のGWパート2も暦通りとなります。

皆様よろしくお願いいたします。

＃ 最近ブログ書いてないなあ。。。

7月のお休みのお知らせです。

私事にて、下記の期間、誠に勝手ながらお休みさせていただきます。

7月13日（月）　~　7月14日（火）

ご迷惑をお掛けして申し訳ございませんが、どうぞよろしくお願いいたします。